스톡 옵션 a 좋은 생각이 나 빠졌다.
워싱턴 "Enron Corp. 스캔들이 확대됨에 따라 우리는 나무 숲을 그리워 할 수도 있습니다. 곱셈 조사는 거대한 whodunit를 만들었습니다. 누가 문서를 파괴 했습니까? 투자자를 오도 한 사람은 누구입니까? 누가 회계 규정을 뒤틀거나 파기 했습니까? 대답은 엔론에서 일어난 일을 설명 할 수는 있지만 반드시 그런 이유는 아닙니다. 스톡 옵션부터 시작하여 더 깊은 원인을 찾아야합니다. 다음은 좋은 생각입니다. 스톡 옵션은 이익을보고 할 때 엔론의 직원뿐만 아니라 많은 임원을 빠르게 유혹하는 부식적인 분위기를 조성합니다.
누구나 알다시피, 스톡 옵션은 1980 년대 후반과 1990 년대에 폭발적으로 증가했습니다. 이론은 간단했다. 경영진 및 관리자를 주인으로 만든 경우 주주의 이익을 위해 행동하게됩니다. 경영진의 임금 패키지가 점점 더 많은 옵션으로 왜곡되었습니다. 컨설팅 회사 인 윌리엄 M. 머서 (William M. Mercer)는 2000 년에 350 개 주요 기업 중 하나의 대표 이사가 약 520 만 달러의 수익을 얻었으며 거의 스톡 옵션을 반영했다고 밝혔다. 이들 기업의 절반 정도가 종업원의 절반 이상을위한 주식 옵션 프로그램을 보유하고있었습니다.
한 지점까지는 이론이 효과가있었습니다. 20 년 전, 미국의 기업 경영자들은 널리 비판 받았다. 일본과 독일의 기업들은 한 발 앞서 보였다. 대조적으로, 그들의 미국 경쟁자는 stodgy, 자기 만족 및 관료주의 것처럼 보였다. 스톡 옵션은 기업 제국 구축에서 벗어나 수익성과 효율성을 향상시키기 위해주의를 환기시키는 방법이었습니다.
이 모든 것이 1990 년대의 경제적 부흥에 기여했습니다. 그러나 천천히 스톡 옵션은 부주의, 남용 및 탐욕으로 인해 손상되었습니다. 더 많은 경영진이 옵션으로 큰 개인 지분을 개발함에 따라 주가 상승을 유지하는 임무는 비즈니스와 수익성을 개선하는 것과 별개가되었습니다. 이것은 엔론에서 일어난 것 같습니다.
직원의 약 60 %는 기본 연봉의 5 %에 해당하는 연례 옵션 보너스를 받았다. 임원 및 최고 관리자는 더 많은 것을 얻었다. 2000 년 말에 엔론의 모든 관리자와 근로자는 거의 4,700 만 주에 대해 행사할 수있는 옵션을 가졌습니다. 전형적인 계획 하에서, 수령인은 옵션이 발행 된 날에 시장 가격으로 주어진 수의 주식을 매입 할 수있는 옵션을 갖습니다. 이를 "파업 가격"이라고합니다. 그러나 옵션은 보통 몇 년 동안 행사 될 수 없습니다. 그 당시 주식의 가격이 오르면이 옵션으로 깔끔한 이익을 얻을 수 있습니다. 4700 만 엔트 론 옵션에서 평균 "파업 가격"은 약 30 달러 였고 2000 년 말 시장 가격은 83 달러였습니다. 잠재적 이익은 거의 25 억 달러였습니다.
엄청난 보상을 감안할 때, Enron의 경영자가 회사의 주가에 집착하지 않고 가능하면 그 영향력에 영향을 미치려고 시도했을 때 놀라웠을 것입니다. 엔론의 주식이 치솟는 동안 왜 회계 혐오에 대해 불평하는 사람이 있습니까?
많은 임원들은 개인적인 부를 극대화하기 위해 노력할 것입니다. 주가에 영향을주기 위해 경영진은 낙관적 인 이익 전망을 발표 할 수 있습니다. 그들은 연구 개발과 같은 일부 지출을 지연시킬 수 있습니다 (이것은 일시적으로 이익을 돕습니다). 그들은 주식 환매에 종사 할 수 있습니다 (주식 수가 적기 때문에 주당 순이익이 증가합니다). 물론 그들은 회계 규정을 활용할 수 있습니다.
중요한 점은 스톡 옵션은 경영진이 피하기 어려운 엄청난 이해 관계를 만들어 냈다는 것입니다.
스톡 옵션은 악조건이 아니지만, 현재의 광기를 억제하지 않으면 우리는 계속해서 곤경에 빠져 있습니다. 다음은 옵션의 남용을 확인하는 세 가지 방법입니다.
1. 회계 - 계수 옵션을 비용으로 변경하십시오. 놀랍게도, 기업이 주식 옵션을 발행 할 때, 그들은 이익에 대한 공제를 할 필요가 없습니다. 이는 기업들이 새로운 옵션을 창출하도록 장려합니다. 하나의 공통된 회계 기법으로, Enron의 옵션은 1998 년부터 2000 년까지 거의 24 억 달러의 공제를 요구했을 것입니다. 이는 사실상 회사의 이익을 제거했을 것입니다.
2. 시장에 스톡 옵션을 표시하십시오. 회사 주식이 전체 주식 시장과 함께 상승한다면, 그 이익은 경영 기여를 반영하지 못한다. 그러나 대부분의 옵션은 여전히 가치가 증가한다. 경영진은 횡재를 당한다. 옵션은 시장 이상의 이익에 대해서만 보상해야합니다.
3. 주식이 떨어지면 옵션을 다시하지 마십시오. 이사회의 일부 이사회는 주식이 떨어지면 저렴한 가격으로 새로운 옵션을 발행합니다. 점은 무엇인가? 옵션은 회사의 이익과 주가를 향상시키기 위해 임원을 파견하기로되어 있습니다. 그들이 실패하면 왜 그들을 보호합니까?
한계 내에서 스톡 옵션은 경영에 대한 유용한 보상을 의미합니다. 그러나 우리는 그 한계를 상실했고, 옵션은 무 비판적인 기업 이사들에게 뿌려진 일종의 자유로운 돈이되었습니다. 회사가 새로운 정부 규제에 의해 요구되는 경우 제한을 복원하지 않는 한, 엔론 스캔들의 큰 교훈 중 하나가 손실됩니다.
엔론의 붕괴; Debacle 이전에 엔론 내부자는 11 억 달러의 주식을 사들였습니다.
수사관들은 Enron Corporation의 붕괴로 투자자와 직원이 얼마나 많은 돈을 잃었는지에 초점을 맞추고 있지만 일부 주주와 국회의원은 Enron 내부자가 가격이 여전히 비싸지 만 판매 한 수백만 달러를 다른 목표로 설정하고 있습니다.
Enron 주식이 상승하고 월스트리트가 여전히 그것을 장려하고있을 때 29 명의 Enron 임원 및 이사 그룹이 주식을 팔기 시작했습니다. 공공 기록을 바탕으로 한 법원 자료에 따르면 1999 년부터 2001 년 중반까지 1730 만 주를 팔아서 11 억 달러를 받았다. 그들은 작년 초 엔론의 주식이 급락하기 직전 판매를 계속했고 회사는 파산 보호를 시작했다.
가장 큰 판매 업체 중 하나는 Kenneth L. Lay이었습니다. Kenneth L. Lay은 회사의 회장이자 부시 대통령의 주요 공헌자로 각광을 받았습니다. 그는 3 억 3570 만 달러 상당의 주식을 매각 한 사람을 포함하여 3 천만 달러 이상을받은 12 명 이상의 엔론 간부 중 한 명이었습니다.
임원, 이사 진 및 회사의 변호사 및 대변인은 판매가 적절하며 내부자가 다른 투자자보다 특별한 정보 나 이점이 없다고 말했다.
엔론 (Enron)의 변호사 로버트 S. 베넷 (Robert S. Bennett)은 "이 문제는 조사 중이다. 그러나 현재 이사회 구성원이나 경영진에 의한 부적절한 판매가 있었다는 주장을 뒷받침하는 어떠한 증거도 모르고있다 "고 말했다.
엔론 경영진 중 상당수는 다른 회사의 임원들이 정기적으로 주식을 팔아 회사의 대규모 지분을 보유하고 있습니다. "많은 경우에 엄격한 일정에 따라 주식 매각이 미리 계획되었다"고 베넷 씨는 말했다.
레이 씨는 엔론을 350 배나 팔아 거의 매일 거래하면서 1 억 101 만 달러를 받았다. 정리하자면, Lay은 엔론이 파산 신청하기 5 개월 전인 1999 년 초부터 2001 년 7 월까지 180 만주의 엔론 주식을 팔았습니다. 지난 2 월 현재 그는 770 만권 이상의 주식을 보유하고 있습니다.
레이 씨는 주식을 31 ~ 86 달러에 팔았다. Enron은 이번 주에 70 센트 이하로 판매되었습니다. 레이 씨는 종종 500 주 미만의 금액으로 판매되었지만 다른 경우에는 100,000 주를 팔았습니다.
미스터 레이 (Lay) 씨 또는 다른 사람들이 주식에 대해 지불 한 금액 또는 그들이 얻은 금액이 결정되지 않았습니다. Lay 씨의 지분 및 기타 경영진의 지분 대부분은 스톡 옵션의 형태로 할인을 통해 주식을 매입 할 수있었습니다.
다른 최고 판매 인은 Lou L. Pai, 그의 500 만주에 3 억 3570 만 달러를받은 Enron 자회사의 전 회장이었습니다. Rebecca P. Mark-Jusbasche는 1,400 만 주에 7,950 만 달러를받은 엔론 경영자 겸 이사입니다. 그리고 7520 만 달러에 1 백만 주를 판매 한 이사 인 Ken L. Harrison.
이 회사의 전 CEO 인 제프리 케이 스킬 링 (Jeffrey K. Skilling)은 110 만 주에 6,690 만 달러를 받았다. 2000 년 12 월부터 스킬 링 (Scotting)은 7 일마다 1 만주의 페이스로 그의 주식을 팔기 시작했다. 공개 서류에 따르면 그는 여전히 약 60 만주의 주식과 옵션을 보유하고있다.
회사의 축출 된 최고 재무 책임자 (CFO) 인 Andrew S. Fastow는 Enron의 큰 부채를 은폐 한 것에 대해 비판을 받아온 많은 금융 파트너십을 수립하고 그의 보유 자산으로 3,000 만 달러를 받았다.
이 거래에 대한 상세한 회계는 뉴욕의 Amalgamated Bank가 제기 한 소송에 포함되어 있으며, Enron 주식에 조합원의 연금을 투자했습니다. 휴스턴에있는 연방 지방 법원에있는이 사건을 대표하는 은행은 저축과 대출 스캔들에서 Charles H. Keating Jr. 와 정크 본드 인 Michael R Milken에 대한 주주 소송을 제기 한 법률 회사입니다 금융 사기, 유가 증권 사기.
이 소송은 지금까지 거의 관심을받지 못했지만 현재 워싱턴에서 열리고있는 정치적 논쟁에서 주요 주안점 중 하나 인 엔론의 악화되는 재정 상태에 대한 소량의 정보가 소규모 주주에게 누락되어 있는지 여부를 강조합니다.
Enron의 주식을 사는 회사 외부의 회사와 회사 내부의 회사의 거래 전략의 차이점은 소송에 따르면 각 그룹이 보유한 다양한 정보를 반영한 것입니다.
"피고인들은 사기에 장치, 계획 및 공예품을 사용했다."소송 상태. 그것은 불법 내부자 거래의 29 명의 피고인을 비난하며 거짓 진술을 발표함으로써 그룹이 "투자 대중을 현혹시켰다"고 말한다.
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코네티컷 주 민주당 상원 의원 Joseph I. Lieberman 상원 의원 정부위원회 위원장은 Enron 주주들이 회사의 재무 제표에 어떻게 속아 넘어 갔는지를 부분적으로 검토하는 청문회를 이미 발표했다. 상원의 원인 Barbara Boxer (캘리포니아 주 민주당)도 Enron의 소액 주주, 특히 401 (k) 퇴직 계획에서 주식을 저축하기 만하는 직원들에 대한 우려를 표명했습니다.
하원 상원위원회 민주당 상원 의원 인 헨리 A. 왁스 먼 (Henry A. Waxman) 상원 의원은 어제 레이 씨에게 지난해 8 월 직원들에게 전자 메일 메시지를 통해 발표 한 낙관적 진술에 대해 질문했다. . 직원 수사관들이 수집 한 이메일에서 레이 씨는 엔론이 여전히 강하다고 말했다.
Enron은 직원의 401 (k) 자산 중 절반 이상 (약 12 억 달러)이 회사 주식에 투자되었는데, 현재 거의 쓸모가 없습니다. Enron 주식을 사들인 대형 기관에서 노조 및 기업의 연금 계획에 이르기까지 다른 투자자들에 의해 더 많은 손실이있었습니다.
이 소송은 내부자가 정보를 보류하고 엔론의 주식을 인위적으로 높은 수준으로 유지할 수 있다고 주장했다. "이것은 우리가 본 중 가장 거대한 내부자 구제 금융이며 30 년 동안이 사건을 기소 해왔다"고 은행의 수석 변호사 중 한 명인 William S. Lerach가 말했다. "이 사건의 전체 규모는 전례가 없다."
일부 피고인 대변인은이 단체가 아무런 잘못도 없다고 말했습니다. 엔론 대변인 인 마크 팔머 (Mark Palmer)는이 소송을 "완전히 공로가 없다"고 약한 주장으로 일축했다.
전 최고 재무 책임자 (CFO) 인 Fastow의 대변인 인 Gordon G. Andrew는 논평하는 것을 거절했지만 Fastow 씨는 원래 보유 자산의 약 50 %를 보유하고 있다고 말했다. Andrew 씨는 Fastow 씨의 마지막 주식 매각은 2000 년 11 월에 이루어졌으며 Fastow 씨는 2001 년 초에 주식을 매입했다.
전 최고 경영자 (CEO) 인 스킬 링 (Skilling)의 대변인은 스필링 (Skilling) 씨가 엔론 주식 매각과 관련하여 부적절한 행동을했다고 주장하는 근거는 절대적으로 없다고 말했다. 피고들은 아직 답변을하지 않았다. 불만. Arthur Andersen & amp; 또한 회사 명은 논평을 거부했다.
이 판매의 최전선에는 전기 및 천연 가스의 온라인 소매 업체 인 NewPower Holdings라는 Enron 자회사를 이끌었던 Pai 씨가있었습니다. 지난 봄 엔론을 떠나기 전에 파이 씨는 1999 년 1 월부터 2001 년 7 월까지 3 억 3570 만 달러에 500 만주의 엔론을 매각했다.
2000 년 1 월 NewPower 설립 후 60 일 만에 Pai는 200 만개 이상의 Enron 지분을 수령했습니다. 그는 거의 즉시 판매하기 시작했으며 대부분 70 달러 이상을 거래했다.
Enron 이사도 사건에 이름을 댔다. 모든 엔론 이사는 연회비 $ 380,619의 일부로 스톡 옵션을받습니다. 그 중 15 %는 현금으로, 나머지는 주식으로 지급되었습니다.
텍사스 공화당 상원의 원인 Phil Gramm의 아내 인 Wendy L. Gramm은 그녀의 10,256 주를 276,912 달러에 모두 팔았습니다. 그녀는 1 주일에 주식을 팔았는데, 이는 1998 년 11 월 3 일에 27 달러였다. Gramm은 이전에 그녀와 그녀의 남편이 충돌의 출현을 피하기 위해 Enron 주식을 매각하기로 결정했다고 밝혔다. 그녀는 현금으로 지불되었습니다.
증권 거래위원회와 법무부는 모두 엔론을 조사하고 있습니다. 상원위원회는 금요일 내부자 매각에 대한 조사의 일환으로 51 명의 소환장을 발부했다.
캘리포니아 주 오렌지 카운티의 로스 앤젤레스 변호사 인 마이클 헤니 건 (Michael Hennigan)은 파산 소송에 대해이 조사가 내부자에 대한 소송을 도와야한다고 말했다. "정부가 레라 흐와 똑같은 일을한다고 가정한다"고 엔론을 고소하는 은행의 변호사를 지칭했다.
지난 주 연방 판사는 피고인의 자산을 즉시 동결하지 않고 요청을 재검토하기 전에 추가 정보를 요구했다.
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엔론 스캔들의 교훈.
2002 년 3 월 5 일 Markkula의 Applied Ethics 센터의 전무 이사 인 Kirk Hanson은 일본 신문 Nikkei의 기자 인 Atsushi Nakayama가 Enron에 관해 인터뷰했습니다. 그들의 Q & amp; A가 아래에 나타납니다.
나카야마 : 엔론 스캔들에서 배워야 할 가장 중요한 교훈은 무엇이라고 생각합니까?
핸슨 : 엔론 스캔들은 1980 년대 많은 저축 은행과 대출 은행이 실패한 이후 미국에서 가장 중요한 기업 붕괴입니다. 이 스캔들은 미국 내 회계 및 기업 지배 구조에 대한 중요한 개혁의 필요성을 보여 주었으며 미국 내 기업 문화 전반 및 기업의 윤리적 품질에 대한 면밀한 검토를 필요로합니다.
H : 엔론 붕괴의 원인은 다양합니다. 그 중에는 아서 앤더슨 (Arthur Andersen)이 회계사로서뿐만 아니라 엔론 (Enron)의 컨설턴트로도 수행 한 두 가지 역할 간의 이해 상충이 있습니다. Enron 이사회 멤버들에 의해 Enron이 사업을 한 오프 북 (off-books) 금융 기관에 대한 관심 부족; 경영진의 건강과 회사 운영에 대한 진실성 부족. 어떤면에서는 엔론의 문화가 붕괴의 주요 원인이었습니다. 고위 임원들은 Enron이 모든 일에서 최고가되어야한다고 믿었으며 미국에서 가장 성공적인 임원으로 명성과 보상을 보호해야했습니다. 비즈니스 및 거래 벤처 기업 중 일부가 실적이 저조하기 시작했을 때, 그들 자신의 실패를 일으킨다.
N : 왜 회사의 임원이 직원과 투자자를 보호하지 않았습니까?
H : 이사회는 Enron이 창안 한 오프 북 (off-books) 기관의 성격에 관심이 없었으며 승인을 받으면 해당 기관을 모니터링 할 의무가 없었습니다. 이사회는 미국의 대부분의 이사가 자신의 책임을 고려하지 않기 때문에 직원들에게주의를 기울이지 않았습니다. 그들은 직원이 아닌 주주 대표자라고 생각합니다. 그러나이 경우 그들은 주주를 잘 대변하지 못했고, 특히 주주 인 직원은 그렇지 못했습니다.
N : 왜 누구도 스킬링, 레이 및 패스트우드를 멈추지 않았습니까?
H : 제프리 스킬 링 (Jeffrey Skilling)과 앤드류 패스 포 (Andrew Fastow)가 엔론의 사업 전략과 기업 문화를 변화 시켰습니다. 이 과정에서 그들은 Enron을 매우 혁신적이고 수익성있게 만들었습니다. 주가가 오르고 주주들이 부자가되면 이사회와 투자 공동체가 임원들에게 매우 긴밀하게 질문 할 유인이 거의 없다. 이사회는 Fastow가 관리하는 오프 북 (off-books) 기업 고유의 이해 상충을 허용하기 위해 Enron 자체의 행동 강령을 중지하도록 허락 한 것이 잘못되었습니다. 몇몇 애널리스트들은 고객이 엔론을 벗어나지 말 것을 권유했으나 많지는 않았다.
N : 기업 지배 구조가 어떻게 변경되어야하는지 말해 줄 수 있습니까?
H : 나는 기업 지배 구조의 규칙이 중요한 방식으로 변경 될 것이라고 생각하지 않는다. 그러나 이사회는 경영 방식 및 회사가 수익을 창출하는 방식에보다 세심한주의를 기울여야합니다. 너무 많은 미국 회사에서 이사회 구성원은 경영진이 제안하는 것을 승인하거나 사임 할 것으로 예상됩니다. 관리에 의문을 제기하는 것은 받아 들일 수 있어야하고 의무적이어야합니다. 이사회가 주주뿐만 아니라 직원에게 책임을 지도록 미국의 통치 규칙이 변경 될 가능성은 거의 없습니다. 그러나 이사회 구성원은 직원과 고객 및 비즈니스 파트너를 대하는 방법에 더 신경을 쓰지 않는 것은 어리석은 일입니다. 이는 주주 투자의 장기적인 가치에 큰 영향을 미친다.
N :이 스캔들이 새로운 경제의 근본적인 시스템을 손상 시켰다고 생각하지 않습니까?
H : Enron은 "새로운 경제"회사의 대표적인 예입니다. Kenneth Lay과 Jeffrey Skilling은 Enron이 미국에서 가장 혁신적인 회사였으며 때로는 자신의 전략에 의문을 제기하는 기자 또는 분석가를 협박하려고 시도했다고 주장했습니다. 새로운 경제에서는 새로운 종류의 기업이 생겨났습니다. 엔론의 붕괴는 투자자, 애널리스트, 기자, 직원들이이 새로운 경제 기업에 대한 "구식 경제"질문을하도록 장려 할 것입니다. 이 회사는 어떻게 돈을 벌 수 있습니까? 장기적으로이 전략을 유지할 수 있습니까? 이 회사에서 근무하는 사람들은 어떻게 생각합니까? 새로운 경제는 많은 도트 회사와 엔론의 붕괴 이후에 매력을 잃었습니다.
N : 지금부터 애널리스트들의 강력한 "구매"권장 사항을 믿을 수 있습니까?
H : 많은 사람들은 애널리스트들이 지나치게 낙관적 인 "매수"추천을 한 데 대해 의문을 제기했다. 분석가들은 최근 몇 년 동안 발행 한 언더라이팅 비즈니스 때문에 또는 투자 산업 문화 때문에 낙관적 인 애널리스트에게 보상을 제공했기 때문에 이해 상충을 우려했다. 새로운 경제. 앞으로 몇 달 및 몇 년 내에 분석가의 권고 사항에 대한 면밀한 조사가있을 것이며 개별 분석가들의 이해 상충을 면밀히 검토 할 것입니다. 항상 낙관적 인 애널리스트는 믿을 가능성이 적습니다.
N : 의회, SEC 및 다른 기관이 엔론 이후에 어떤 제도를 개혁해야합니까?
H : 동일한 회계 법인이 감사 및 컨설팅 서비스의 소유권을 금지하기 위해 회계 규정을 변경해야한다고 생각합니다. 회계 법인은 이미 컨설팅 사업을 중단하려고합니다. SEC는 추가 공시 요구 사항을 채택해야합니다. 다양한 감독 당국은 이사가 경계해야하고 대중의 관심을 끌기 위해 부적절한 행동을하는 내부 고발자를 보호해야한다는 요구 사항을 강화해야합니다. 그러나 최종 분석에서 Enron 유형의 스캔들에 대한 해결책은 이사의 관심과 경영진의 진실성 및 완전성에 있습니다. 영리한 개인은 항상 정보를 은폐하거나 사기에 연루되는 방법을 찾습니다.
N : 투자자들과 어떻게 신뢰를 회복 할 수 있습니까?
H : 미국 증권 거래소에 상장 된 미국 기업과 외국 기업은 조직의 재무 건전성에 대한 국민의 이해를 왜곡시키는 모든 오프 북 (off-books) 계정을 제거했음을 입증해야합니다. 그들은 회사의 윤리 강령을 중지시키지 않거나, 적어도 그들이 공개 할 때보고해야한다고 맹세해야 할 수도 있습니다. 마지막으로, 모든 회사는 이사회가 활발하고 경계심이 있으며, 절차를 통해 의심스러운 행동을 발견 할 수 있음을 입증해야합니다. 회사는 시장의 신뢰를 회복하기 위해 일련의 "거버넌스 모범 사례"를 채택해야 할 수도 있습니다.
N : 엔론의 붕괴는 스톡 옵션 시스템 때문이라고 말하는 사람들도 있습니다. 임원 보상 시스템을 개혁해야한다고 생각하십니까? 그렇다면 어떻게해야합니까?
H : 스톡 옵션 시스템 자체가 문제는 아닙니다. 과도한 스톡 옵션과 과도한 기업 보상은 기업 임원에게 재무 계정과 회사의 주가를 조작하기위한 인센티브를 너무 많이 부여합니다. 엄청난 현금이나 옵션 보너스가 하나 또는 몇 가지 좁게 정의 된 이익이나 성장 목표를 달성 한 것에 달려있을 때 보상을 얻기 위해 숫자를 조작하려는 유혹은 너무 커질 것입니다. 문제는 스톡 옵션 시스템이 아니라 미국의 임원에게 과도한 보상을 제공하는 것입니다. 특히 회사의 정규 직원의 급여와 비교할 때 그렇습니다. 미국 기업은 최고 경영자의 급여와 정규직의 급여 비율에 비추어 일본 기업과 비슷하게 보일 것입니다.
N : 투자자들의 믿음이 흔들려 주가가 계속 하락할 것인가? 요 전날 GE와 IBM 같은 청색 칩은 투자자들이 재무 통제의 힘에 대해 안심시켜야했습니다.
H : 나는 새로운 경제 기업의 주가가 앞으로 수 개월 동안 계속해서 "엔론 효과"를 보일 것이라고 믿는다. 개별 기업이 의심스러운 관행을 제거하고 지배 구조를 개선 한 시장을 확신 할 때까지는 완전히 평가되지 않을 것입니다.
N : 이런 종류의 스캔들이 미국 경제에 악영향을 미칠 것이라고 생각하지 마십시오.
경기 침체에서 회복하고 있습니까?
H : 엔론은 분명히 미국 경제에 약간의 손해를 입혔지만 현재 경기 침체에서 벗어나지 못할 것입니다. 미국 경제의 근본적인 건강은 강해졌으며 점점 강해지고 있습니다. 일부 신생 경제 기업들은 얼마간 주가를 떨어 뜨릴 것이나 엔론과 같은 행동을 막을 준비가되어 있음을 보여줌으로써 회복 할 것입니다.
N : 뉴스 위크 잡지에서 엔론이 새로운 경제의 도덕적 플레이가 될 것이라고 언급 한 적이 있습니다. 이게 무슨 뜻인지 좀 더 구체적으로 알려주시겠습니까?
H : 나는 엔론이 새로운 경제의 도덕적 플레이가 될 것이라고 믿는다. 그것은이 10 년간의 가장 중요한 윤리 교훈을 경영진과 미국 대중에게 가르 칠 것입니다. 이 수업 중에는 다음과 같은 것들이 있습니다 :
진정한 가치를 지닌 재화 나 서비스를 제공함으로써 예전 경제에서 돈을 벌는 것과 같은 방식으로 새로운 경제에서 돈을 벌 수 있습니다.
재정적 영리함은 훌륭한 기업 전략을 대신 할 수 없습니다.
그들이 가장 훌륭하고 가장 훌륭하고 "가장 혁신적"이며 슈퍼 스타로 자신을 소개하는 기업 임원의 오만함은 투자자, 감독 및 일반 대중에게 "붉은 깃발"이되어야합니다.
너무 많은 보수를받는 임원은 자신이 규정을 초과한다고 생각할 수 있으며 부와 재산을 유지하기 위해 윤리적 구석을 자르는 유혹을받을 수 있습니다.
정부 규제와 규칙은 완화되지 않고 새로운 경제를 위해 업데이트되어야합니다.
2002 년 3 월 5 일.
뉴스의 윤리.
보안 메시징의 비밀.
Irina Raicu 인터넷 윤리 담당 이사가 논평했다.
신뢰, 민주주의 및 언론
John S. 및 James L. Knight 재단의 사장 겸 CEO는 Trust Project를 참고합니다.
폭스 뉴스, 괴롭힘을 방지하기 위해 직장 협의회 설립
Kirk Hanson 전무 이사는 논평했다.
윤리가 비즈니스 목표를 달성하는 방법.
이사회는 스스로에게 질문해야합니다. 그것은 합법적입니까? 그것은 윤리적인가?
Enron은 고위 간부를 수백만 달러를 지불했습니다.
보상 : 법원에 따르면 140 명의 주요 직원이 작년 평균 530 만 달러를 벌였습니다.
NEW YORK †"작년에 붕괴되기 전에 Enron 사는 회사의 140 명의 고위 임원들에게 평균 730 만 달러의 급여, 상여금 및 주식 보조금으로 7 억 4400 만 달러를 지불했습니다.
이 회사는 지난 월요일 법원에 서류를 제출해 회사 임원 및 기타 직원에 대한 가장 상세한 회계를 제공했다. 여기에는 약 300 명의 근로자에 대한 1 억 달러의 보너스 보너스가 포함된다.
엔론이 12 월 2 일 파산 보호 신청을하기 3 개월 전 채권단 및 다른 사람들에게 36 억 달러를 지불했다.
Enron 내부 인사들에 의해 수집 된 금액은 파산 신청 시점에 직장을 잃은 4,200 명의 Enron 직원들에 대한 겸손한 퇴직금 지급과 뚜렷한 대조를 이룹니다.
지금까지 해고 된 근로자 중 가장 많은 사람들이 모은 근로자 중 가장 많은 사람들이 10,000 달러 이하라고 밝혔다. 많은 근로자들의 변호사 로웰 피터슨이 월요일에 말했다. 법원의 승인을 기다리고있는 최근 합의안에서, 이 단체는 한 사람당 최대 13,500 달러까지 추가 지급을 받았다고 그는 말했다.
지난해 케네스 L. 레이 전 엔론 회장이 연봉 10 만 700 만 달러, 보너스 7 백만 달러, 장기간 인센티브 3 백 60 만 달러, 대출 금리 8,150 만 달러 등 총 10360 만 달러를 모금했다. Lay은 또한 스톡 옵션과 49100 만 달러 상당의 주식을 수여했다.
"그것은 양심에 충격을 준다"고 피터슨은 말했다. "회사가 사설 돼지 저금통으로 운영되면서 직원이 4,200 명의 사람들에게 일자리를 제공하는 것을 진행하는 것은 옳지 않습니다."
엔론의 붕괴로 돈을 잃은 직원과 투자자는 보너스를 폐지하고 잠재적 인 손해 해결을 위해 사용할 수 있습니다.
상원 재정위원회는 보너스가 세무 당국에 대한 지식이없는 해외의 특별 계정에 지급되었는지 여부를 조사 중이라고 월요일에 밝혔다.
급여 데이터는 1,600 페이지에 달하는 필수 재무 제표의 일부입니다.
임원 및 보너스 수치는 전무 이사 이상의 수준에있는 모든 임원을위한 것입니다. 이 데이터는 이미 Lay, 전 사장 겸 최고 경영자 Jeffrey K. Skilling 및 전 CFO 인 Andrew S. Fastow를 포함한 몇몇 최고 경영진 및 이사를 다루는 Enron의 정규 대리 진술에서 이미 공개 된 것 이상입니다.
월요일 공개 된 정보의 대부분은 엔론이 파산 신청을하기 전에 채권자들에게 지불 한 약 36 억 달러의 지급과 관련이있다.
그 채권단 엔론의 전 회계 법인 인 아서 앤더슨 (Arthur Andersen)이 포함되어 있는데, 3 개월 동안 1,230 만 달러를 모금했다. 휴스턴에서 연방 배심원 단은 토요일 앤더슨이 엔론 스캔들에서의 역할에 대한 공의를 방해했다고 유죄를 선고했다.
다른 대형 채권단에는 J. P. Morgan Chase, Lehman Bros., Credit Suisse First Boston, Citibank, Bank of New York 및 UBS Warburg와 같은 대형 상업 및 투자 은행이 포함됩니다. 엔론의 해외 사업과 관련된 외화 거래가 은행 거래의 대부분을 담당했다고 마크 팔머 (Mark Palmer) 대변인은 전했다.
이 문서는 엔론의 붕괴에 비추어 볼 때 일상적인 기업 생활의 미세한 부분에 대한 풍자를 제공합니다. 지불금은 청량 음료, 부리 토스, 리무진, 파티 텐트 및 실크 꽃과 같은 경비로 지출되었습니다. 그러나 회계사에게 37,933.70 달러, 공화당과 민주당 상원 의원위원회에 각각 10 만 달러, 세금 개혁을위한 로비 단체 미국인에 9 만 달러가 있었다.
월요일의 신청은 부모 회사 엔론 코퍼레이션 (Enron Corp.)이 우려했다. 50 개가 넘는 다른 엔론 단체들에 의한 서류 제출은 아직까지 계속 될 것이라고 그는 말했다.
이 문서에 따르면 지난해 엔론 경영진이 수집 한 주요 내용은 다음과 같습니다.
* 스킬 링은 작년에 월급, 보너스 및 기타 보상에서 870 만 달러를 받았고 주식 및 옵션 보조금으로 2 천 6 백만 달러를 받았다. 스킬링 대변인은 논평을들을 수 없었다.
* Fastow는 2001 년에 급여, 보너스 및 기타 급여에서 240 만 달러를 얻었으며, 주식 관련 보상에서 1.8 백만 달러를 모았습니다. 이 수치에는 엔론이 이익을 늘리고 기업 부채를 감추는 데 사용한 논란이 많은 제한된 파트너십에 대한 그의 관심을 통해받은 4000 만 달러 이상은보고되지 않았습니다.
Fastow의 대변인 인 Gordon Andrew는 "우리는 서류가 접수 된 것을 알고 있으며 어떤 부분에 대해서도 언급하지 않았다.
리처드 B. 바이 (Richard B. Buy) 전 최고 책임자 (Chief Risk Officer)는 급여와 보너스로 240 만 달러, 주식 보상에서 340 만 달러를 받았다.
Richard A. Causey, 전 최고 재무 책임자 (Chief Accounting Officer)는 월급과 보너스로 190 만 달러를, 주식 상금으로 250 만 달러를 더했습니다.
Buyy와 Causey는 2 월 1 일자 이사회 보고서에서 Fastow와 다른 사람들이 운영하는 책외 파트너십을 효과적으로 치안하지 못했다고 비판했다. 두 사람 모두 해고당했습니다.
구매, Causey 및 다른 몇몇 이전 Enron 행정관을 대표하는 휴스턴 변호사 인 JC Nickens는 월요일에 Buy and Causey가 주식보다 많은 돈을 주머니에 넣었다. 그 이유는 주식 관련 보상에 세금을 지불해야했기 때문이다 파산 신청.
예를 들어, Causey는 그의 주식 관련 지불액 중 40 만 달러를 제외한 모든 손실을 냈지만 작년에는 총 160 만 달러의 세금을 납부해야한다고 변호사는 말했다.
"그들은 공감을 찾고 공정한 청문회를 열지 않습니다."니켄이 말했다.
레이 대변인 인 켈리 킴벌리는 "이 수치는 파산 신청 12 개월 전에 레이 씨가 실현 한 보상액을 과장되게 과장하는 것으로 보인다"고 말했다.
그의 임금의 대부분은 파산으로 인해 결코 깨닫지 못했던 주식, 스톡 옵션 및 기타 장기 보상이었다고 그녀는 말했다.
Mulligan은 로스 앤젤레스의 뉴욕과 리베라에서보고했습니다. Reuters는이 보고서를 작성하는 데 사용되었습니다.
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